负责人最大限度开放客场看台是铁人对英博冲超的最大支持
近日,《足球》报采访到了辽宁足球改革小组负责人,该负责人就辽宁德比战的客队门票事宜进行了解答。
三点原因,第一是同省德比,第二是大连英博在中甲联赛中独树一帜的球迷文化和屡破纪录的主场观赛球迷人数,第三,两队球迷此前一些小的误会和摩擦,这三点结合起来之后提升了这场比赛的热度。但最关键的,还是因为这场比赛辽宁铁人主场最大限度开放了客队球迷观赛人员的数量。这个在中国职业足球历史上还是首次,这几天因为票务的事情引起了热议,又进一步提升了热度。
省里非常重视足球文化健康积极的发展,因此足改小组也要进一步推动辽宁省的足球文化朝着这个方向进一步迈进,这样一场备受球迷们关注的比赛,我们要做好服务工作。
按照惯例,主客场球迷对等原则,上一场铁人球迷去大连200多人,这场英博到沈阳200人,多则放到500人,这对于双方都是最简单的解决办法。但是大连球市的火爆,英博足球品牌对于整个辽宁省足球的榜样示范作用,如果做出一个更大胆的尝试和突破,争取打造出一个全新观赛体验和文化,也满足大连球迷对于球队的追随和支持,最终铁人俱乐部下定了决心。
双方都下了很大的决心,也付出了很多。明知主场氛围可能反客为主,铁人俱乐部的贾总仍然做到了说服团队让大连球迷多人放开入场。在我看来,我认为这是辽宁铁人俱乐部对大连足球事业以及大连英博足球队今年冲超的最大善意和支持,希望将英博的球迷品牌文化推向整个中国足球领域,也愿意为英博的足球文化提供又一个主场以外的展示平台。
对于大连英博来说,王董事长也承担了巨大的压力,原本英博已经有了很好的主场球市,对于客场球市需求没有那么迫切,官方组织更多的球迷来看球其实是给自身增加压力和责任,且要面临不确定的风险,付出远远大于收益。
但是两位投资人都表示,他们看的不是自身,尤其是英博,作为辽沈地区足球发展的排头兵他们愿意携手铁人俱乐部共建辽宁足球赛场文明新风,为了给我们的足球人才营造更好的足球氛围,给职业足球未来更好地发光发热起到带头作用。
互联网时代的信息传播,有时候是经过了扭曲和去中心化的,就是我们看到的信息并不一定都是真实的或者完整的事实。的确,无论是沈阳还是大连,都有一小部分极端心态的球迷做出了一些不合时宜的举动,经过互联网发酵引发了更大的争论,但是他们代表不了全体球迷。第二,铁人球迷和大连球迷从体量上来说,都不在一个数量级。第三,其实球迷本身存在一些不同声音也是应该被尊重和理解的,只要不涉及到谩骂侮辱和人身攻击等极端行为,完全可以各自支持自己的球队,并不是说一定要彼此完全融合,每个人只要捍卫自己的观点并且尊重他人有自己想法的权利就好。
因为这是第一次在中国职业足球俱乐部领域内有两家俱乐部敢于这样合作,因此没有现成的经验一切都要通过不断地分析,判断,实践,反馈,调整才能完成。最初两家俱乐部进行了各自的研判,铁人方面的球迷数量在2万人上下,而英博方面可以远征的球迷数量应该不超过一万。于是安保部门根据球场的看台座席结构预留了一万两千个座位(包括安全隔离区),后来根据英博方面反馈一共有6000多人报名,最初的报名是一个预报名,然后是第二步对出行方式进行统计。
英博俱乐部目前统计的人数在3500左右,是以协会形式出行的。散客报名统计截至今晚(8月31日)24点。
由于第一次打造这种观赛模式,因此可能还有很多细节需要去完善,我们也在不断总结经验,希望大家多理解和支持,共同打造一个辽宁足球美好的未来。
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